2021年7月13日，医疗质量与安全管理委员会、护理质量与安全管理委员会、药物治疗学与药事管理委员会、医院感染管理委员会联合在光谷院区、花园山院区和葛店院区同步视频会召开“2021年第二季度医疗质量与安全例会”。会议由李晓东副院长主持，陈刚书记，何绍斌院长，郭艳红副书记、刘建忠、武风、吴廉副院长，院领导陈翠和喻朝晖主席，相关职能部门负责人及临床医技科室正副职、护士长共200余人参加会议。

光谷院区主会场

会上，医务处周亚娜副处长对2021年上半年医疗业务相关数据指标进行了对比分析，汇报下半年医疗工作思路和重点任务;药事部陈树和主任对抗菌药物合理应用专项工作进行了点评;护理部万长秀主任对1-6月护理不良事件进行了分析汇报。医务处柯佳副处长组织了肾病科、胸心外科、肺病科、肿瘤科、放射科、病理科等多学科共同参与的两例肺结节MDT疑难病例讨论。

最后，何绍斌院长针对下一步医院医疗质量与安全及第三季度重点工作提出五点要求。第一，进一步加强重视。医疗质量与安全是实现医院高质量发展的重要基础，要不断加强管理的常态化、细节化、信息化，同时要对标先进，严格落实各项核心制度。第二，总结成绩经验。上半年医院业务成绩可喜，未发生重大医疗安全事故，医院综合服务能力得到提升，下半年要继续坚持标准不降、要求不松，进一步强化责任、落实责任，将“做大做强做特”战略目标践行好。第三，充分认识问题。伴随医院业务高速发展与基础条件落后之间不协调不平衡的矛盾，我院还存在病历质量需进一步提升、核心制度需进一步抓实落细、不良事件分析需进一步加强分析管理、抗菌药物临床使用需进一步规范、中医特色尚需进一步加强等问题，要加强考核落实奖惩，使临床科室触动思想、触及利益，实现问题整改落实。第四，积极整改见实效。“知过非难，改过为难”，科室针对此次例会通报数据召开内部分析总结会议，认清问题，找准路子，抓重点，破难点，对标对表，确定整改时限，各部门要抓好每月督导检查，确保整改见实效。第五，抓好第三季度工作重点。进入下半年，是我院乘势而上、赶超发展的重要时期，要启动学科建设“硬核”工程和医疗质量与安全管理提升工程，保持好业务发展势头，抓好结构调整，组织好中国医师节系列活动。