调结构  降成本 控医保  严管理

——我院召开2017年5月份医疗质量与安全例会

6月2日，医院在花园山院区六楼会议室召开了5月份医疗质量与安全例会，此次会议的主题是“调结构、降成本、控医保、严管理”。会议由李晓东院长助理主持，涂远超院长、郭艳红副书记、刘建忠副院长、武风院长助理出席会议，各职能部门负责人和两院区临床科室、医技科室正副职、科护士长、护士长参会。

2017年5月份医疗质量与安全例会

会上，由医务处、财务处分别进行了“基于医改方案引导下业务运营状况分析（5月份运行数据分析）”和“医保药联动、导管服结合：调结构、降成本、控医保、严管理（相关政策解读）”报告。

医务处处长闵晓俊作报告

财务处处长尹熙作报告

涂院长在会上发表重要讲话。首先感谢全院广大干部职工为积极适应医改，主动谋划，付出辛勤劳动，医院综合补偿和运营状况明显改善；尤其是骨伤诊疗中心全体同仁在中心班子团结带领下，主动作为，闻过则改，进步明显，成效显著，值得表扬和其他科室学习。

涂院长强调，投身医改是全院共同职责，全院要正确把握医疗改革的主基调，要紧紧围绕“调结构、降成本、控医保、严管理”四个方面做好文章。一是，要调结构。要从符合诊疗规范角度，重点控制好药占比，控制好高值耗材，按照基本医疗保险制度要求，提供患病时基本医疗需求保障。财务、市场、监审、医务、物资供应等部门要共同管理好高值耗材使用，对高值耗材使用异常情况做好追踪核查工作，重视数据背后反映出来的真实缘由，确保诊疗行为规范、合理。

二是，要降成本。随着医疗改革和分级诊疗不断推进，业务增长必将放缓，现代医院管理应学会控制成本，控制不住的成本就是流失的绩效。

三是，要控医保。基本医疗保险制度提供患病时基本医疗需求保障，不可能大幅增长。我们要主动为政府减压，合理控制医保费用过快增长，按照武汉市基本医疗保险制度要求，严格控制医保患者的入院标准、平均住院日、高值耗材、总费用，积极组织科室人员学习相关政策法规，转变观念，主动参与，集思广益，努力提高医疗技术水平，狠抓医疗质量和安全。

四是，要严管理。所谓“有制度不执行，比没有更可怕”，各职能处室和临床科室，要按照“医保药联动、导管服结合”要求，结对服务，同舟同济，提升“导管服”能力，严格执行综合改革方案，及时公示相关数据，认真履职尽责。

涂远超院长讲话

李晓东院长助理最后强调，各科室要认真组织学习、传达此次会议精神，按照“调结构、降成本、控医保、严管理”总体要求，以数据为导向，找出问题，解决问题，希望在大家的共同努力下，我院医改工作能取得更大进步。

李晓东院长助理讲话

医务处供稿      

2017年6月5日