7月7日，我院“院长科室行”走访调研活动走进放射科。院长何绍斌带领副院长刘建忠、武风、李晓东、吴廉、陈翠及相关职能部门负责人进行现场调研，并组织召开座谈会。本次院长科室行还创新邀请了与放射科工作密切相关的临床科室，共同听取了放射科当前面临问题及下一步努力方向的汇报，就如何破解“买设备”“装设备”难题作出安排部署，为放射科建设与发展找病因、开良方。

会上，放射科潘海松、刘宇、徐庆三位主任相继汇报了所在院区科室面临的难题。业务骨干陈丹丹也就业务能力亟待提升、诊断压力大、设备不足等问题作了补充发言。心病科吴斌、脑病科丁砚兵、胸心外科董永强、骨科李峰等四位科主任也结合工作实际对放射科提出了很好的意见建议。针对大家提出的问题，相关职能处室负责人给予现场回应，并表态将加快推进放射科场地改造、设备购置、设备安装等工作，全力支持放射科的建设发展。

在总结讲话中，何院长充分肯定了放射科取得的成绩。他表示，放射科在自身底子薄、基础差的情况下，为适应医院快速发展的需要，不断壮大，为医院建设发展作出了突出贡献。同时，何院长也从多角度、深层次剖析了放射科的“病症”。他指出，制约放射科发展的主要有硬件和软件两方面因素。从硬件来看，设备陈旧、设备数量不足、设备档次不高，导致医院在解决“治得了”问题、提升综合实力的过程中技术支撑不足。从软件来看，人员队伍年轻化、层次分布不合理、技术水平不够高，导致无法满足临床和医院快速发展的需求。

针对下一步工作，何院长提出了六点要求：一是提高思想认识。放射科作为辅助医技科室，是临床业务发展的重要支撑，也是医院下一步增加收入的重要来源，要充分认识放射科建设发展的重要意义。二是解决紧急问题。当前的紧急问题是尽快增加设备数量、提高设备质量，相关部门要加快设备采购及场地改造进度，争取以最短时间解决问题。三是落实具体部署。按照一个院领导带领一个部门解决一个院区问题的原则，具体解决放射科难题。由武风副院长牵头带领基建处，在半年内完成光谷院区放射科场地改造。由喻朝晖主席牵头带领后勤保卫处，在7月底前完成葛店院区消防设施的改造。由吴廉副院长牵头带领后勤保卫处，尽快完成花园山院区放射科机房电缆更换工作。由刘建忠副院长牵头带领门办，负责凤凰门诊CT购置工作。四是加强内部管理。放射科要克服困难，提高主动服务临床、主动开发临床、主动引导临床的意识，对内挖潜，充分发挥科室效能。五是加强学科建设。一方面要开展轮训，增强技术水平;另一方面要注重对年轻人才进行系统学历教育，提升管理水平。从而增强临床对放射科的信任。六是加强宣传引导。要积极举办学术活动，加强对先进设备的内外宣传力度，充分发挥设备效益。

最后，何院长表示将进一步加大对放射科的支持、扶持力度，要求物供中心、医务处、后勤保卫处等部门加快解决相关问题，帮助放射科突破瓶颈，更好地为临床业务发展、为医院高质量发展提供支撑。