提高绩效，改进服务，促进医院又好又快发展

—— 医院召开2015年半年工作会议

7月18日，我院在光谷院区八楼会议室召开2015年半年工作会议。院党委书记涂远超、院领导巴元明、文建华、叶松、刘建忠、郭艳红，院长助理武风、喻朝晖、李晓东、陈翠及行政职能部门、临床科室负责人和护士长210余人参加了会议。

济济一堂

会议表彰了第二届职工技能大赛（医疗类）优秀团队及个人；财务处分析了医院半年财务运行状况；巴元明副院长讲解了武汉市医保政策的变化，通报了医院上半年医保运行情况以及我院下半年医保政策调整意见；李晓东等7位临床科室主任及行政职能部门负责人就科室管理、工作绩效以及下一步工作做了交流发言。各位院领导就其分管的工作做了点评，指出了存在的问题，部署了下半年的重点工作。

表彰先进

涂远超书记做了总结讲话。他指出，下半年的工作我们要坚持两个不动摇：一要坚持医院“稳增长、调结构、强内涵、重转型”的工作思路不动摇；二要咬定今年的工作目标不放松，充分调动员工积极性，齐心协力，完成全年目标。围绕中心任务，要着力加强五个方面的工作：一要着力改善经营，提高医院社会效益和工作效率。用制度管人，靠流程管事，真正做到精细化管理；二要着力改进服务，践行“行管后勤全方位服务临床一线，临床一线全身心服务患者”的理念，只有管理和服务让员工满意了，员工才会把这份满意传递给患者；三要着力凝炼特色，我院的特色就是中医。要加大对中医文化、名医名科、专科专病、特色技术的宣传，培养员工的中医思维，增强中医自信，倡导“中医⁺”模式；四要着力转变作风。近期开展的“三严三实”、“履职尽责”、“群众路线教育实践活动”都聚焦“作风”二字。要抓早抓小抓细抓实，通过加强用人导向，运用绩效考核手段促进作风转变，最终形成良好的干事创业环境；五要着力加快发展，我们一切工作的出发点和落脚点都应该回归到是否有利于加快医院的发展、是否有利于提升员工的幸福指数、是否有利于满足病人的就医需求上来。涂书记强调，为完成全年工作任务，为最终实现中医院伟大复兴，我们要履职尽责，主动作为，勇于担当，奋勇前行！

一天的会议紧张有序，俭朴不失隆重。参会人员表示，会议认清了形势，既看到了不足，又指明了方向，相信在院领导正确带领下，医院一定能完成全年工作目标，迈上又好又快发展的新台阶。

市场发展处     

2015年7月20日