——HIMSS EMRAM 6级 基线评估在我院顺利开展

国际标准HIMSS根本目的是促进医疗流程的优化，最终提高医疗安全和医疗质量，改善患者体验，实现临床诊疗全过程的闭环管理及决策支持，保证业务的连续性，提高效率，减少差错。

2018年4月25日-27日，上海中医药大学附属龙华医院信息中心主任董亮率领HIMSS大中华区咨询与评审团队一行四人在我院进行为期三天的HIMSS基线评估，旨在发现我院医疗卫生信息和管理系统的建设应用水平与HIMSS EMRAM 6级标准的差距，并提呈整改报告。25日，我院李晓东副院长接待了HIMSSS大中华区咨询与评审团队并介绍了我院基本情况，希望通过HIMSS评级建设解决当前我院管理、信息化建设存在的问题。接下来，顾问团队采取实地访查方式进行了1天半的现场勘查，先后对神经外科 、老年病科、肾病科、儿科、药库、门诊药房、住院药房、放射科 、检验科、输血科、住院处、病理科、病案室 、血透室、ICU、急诊、机房等地进行现场勘察和追踪。

现场勘查

27日下午，我院召开“湖北省中医院HIMSS EMRAM 6级基线评估——HIMSS大中华区团队反馈会”。HIMSS 大中华区咨询与评审团队、全体领导班子、职能部门正副职、临床医护人员、信息技术人员约100余人参加会议，李晓东副院长主持会议。

反馈会上，上海中医药大学附属龙华医院信息中心主任董亮首先代表顾问团队反馈基线调查情况，包括走访的科室情况、我院通过HIMSS的优势、实地访查过程中发现的问题及改进建议。

董亮主任反馈

随后，原泰达国际心血管病医院信息部主任李军做补充发言，分享了我国医院信息化建设进展以及HIMSS评级建设理念，详细讲述了CDR（临床数据中心）；CDS（临床决策支持）；闭环：E-MAR（电子用药记录），用血安全，护理任务清单，检验检查危急值闭环管理，急诊科、ICU、心内等医疗设备数据采集等相关概念及实现路径。

李军教授补充发言

接着，进入专家答疑阶段，药事部、医务处从用药闭环（外用药、病人自备药、特殊药品，中成药）建设、批号管理机制、用药决策支持、医疗知识库建设等四个方面与专家进行了沟通。

涂远超院长总结发言

最后，涂远超院长在总结发言中指出，当前我院信息化建设具备一定基础，近几年信息系统建设发展很快，但存在“信息孤岛”现象，信息录入多源头，导致信息不一致，存在安全问题。医院这次建设目标是HIMSS 6级，就是为了解决医院当前存在的问题。通过HIMSS评级不取决于我们有多好的信息系统，多高端的设备，也不仅仅是信息部门的事情，它涉及到医院的每个人，它是一种观念、管理方式、流程革命与再造。医院每个人应该做好积极参与的准备，发挥我们团队系统集成力量，最终一定会通过HIMSS评级，达到保障患者安全，提升医疗质量、提高运行效率的目的。