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2025.11
医院召开党总支(党支部)调整和换届选举动员会
11月18日下午,医院召开党总支(党支部)调整和换届选举动员会。会议由党委书记、院长何小明主持,院领导、上届党支部书记、职能部门正副职、学科主任(牵头负责人)及党委指定召集人等共计110余人参加会议。 会议现场 会上,党委副书记、纪委书记宣读了《湖北省中医院(湖北中医药大学附属医院)党总支(党支部)调整和换届选举工作实施方案》,并就工作的总体要求、党总支(党支部)调整设置、委员会组成及委员任职条件、选举程序与时间安排等内容做了说明,同时公布了党总支(党支部)召集人名单。 何小明同志作动员讲话。他首先代表院党委对上届党支部委员在任期内的工作给予高度肯定并表示衷心感谢。他指出,上届党支部委员会在院党委领导下,按照中央、省委、校党委的决策部署,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届历次全会精神,严格落实党支部“三会一课”等核心制度,为医院的发展筑牢了思想根基,希望这些同志发挥好传帮带作用,和即将承担新一届党务工作的同志们携手,高效、优质完成本次调整和换届选举工作。 何小明同志强调,全院党总支、党支部要以高度的政治责任感和历史使命感投入到本次调整和换届选举工作中。一是要旗帜鲜明讲政治、顾大局。要切实履行好工作职责,吃透《方案》,把换届选举的宣传发动工作做到位,充分酝酿支委候选人预备人选。二是要严格程序、把握节点,确保规范有序。牢固树立规矩意识和程序意识,严格对照实施方案和选举指导手册中的时间节点与步骤要求,依法依规组织开展工作,确保全程规范、有序。三是要挺纪在前、严守规矩,做到风清气正。党员干部要坚持把纪律和规矩挺在前面,带头维护好、落实好换届纪律要求。在选举阶段,工作专班要加大监督力度,做到齐抓共管、形成合力。四是要统筹兼顾、推动发展,提升工作质效。当前医院各项重点任务正全力推进,必须坚持统筹兼顾,做到换届与日常医疗、教学、科研、管理工作“两手抓、两不误、两促进”,把换届工作激发出来的政治热情和奋进力量,转化为服务患者、提升质量、攻坚克难、推动医院高质量发展的具体行动和实际成效。 会后,党委办公室组织本次党委指定召集人就党总支(党支部)调整和换届选举工作流程进行专项培训。
2025.11.18
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2025.11
让中医药更好服务人民健康
作为湖北省中医药服务的“排头兵”,湖北省中医院在国家三级公立中医院绩效监测中,连续两年获评A+等级,位列中医综合类最高级别。这份成绩,源于医院始终坚持以中医药为特色、中西医协同并举,切实帮助群众解决健康问题的务实行动。 中医药的生命力在于疗效,中医药的未来在于传承与创新。在充满现代气息的湖北省中医院,既能闻到清雅的艾草香,也能看到各类先进的诊疗设备。“老传统”与“新技术”在这里交融,为人民群众提供覆盖全生命周期、全方位的中医药健康服务。 发挥中医药特色,持续提升服务能力 近年来,湖北省中医院相继承担国家中医药传承创新中心、国家中医疫病防治基地等多项“国字号”建设工程,紧紧围绕“美丽、平安、舒适、特色、智慧、幸福”六个维度,系统推进现代化中医院建设。 我们始终坚守中医姓“中”的办院方向,充分发挥中医药在防病、治疗、康复等阶段的独特作用,以确切的疗效赢得患者的信赖。今年以来,我院门诊中药饮片使用率超40%,出院患者中药饮片使用率超70%。通过开展“每周一方”等专项活动,推广经典名方,系统提升医务人员的中医药服务能力。门诊患者中医非药物疗法使用比例提升至42.77%,住院患者更是高达89.81%。针灸、推拿、艾灸、正骨等传统疗法已全面嵌入门诊与住院服务体系,成为医院中医药服务的重要支柱。 今年三伏首日,超过1.8万市民来院接受“冬病夏治”特色诊疗,人数再创新高,其中不乏年轻面孔。这反映出中医药服务正获得越来越广泛的认可。 中西医协同,“1+1>2”破解疑难杂症 我们始终坚持中西医并重,以临床疗效为核心,推动中西医互补协作,实现“1+1>2”的整合效应。 在健康体重管理方面,医院构建了“饮食运动处方+中药及中医适宜技术+必要手术干预”的全程健康管理诊疗体系。目前已建设覆盖4.4万人次的肥胖症数据库,保存2.6万份生物样本,积累200余个典型医疗案例。 47岁的陈女士体重进行性增长至163.5千克,并出现呼吸衰竭、心力衰竭等20余种并发症。因手术风险极高,肥胖专科团队采取分阶段中西医结合治疗,先以中药内服与外治稳定生命体征,再行手术治疗,术后继续中药调理与健康管理。经过5个月系统干预,她的体重降至74.9千克,身体各项指标显著改善。 走进医院2.2万平方米的康复医学中心,可以看到传统中医技法与现代康复技术深度融合的场景,年服务患者超30万人次。推拿大厅中,年轻面孔日益增多,显示出中医药对年轻受众的吸引力。 在急危重症领域,中西医结合同样展现出显著优势。近期,肺病科成功救治两例气管切开合并重症肺炎的危重患者。其中,67岁的李女士因长期气管切开后形成气道新生物,反复感染。通过“中药清热化痰+气道介入+呼吸康复”的综合治疗,成功清除病变,26天后实现封管。 传承创新并重,推动中医药高质量发展 我院持续强化学科建设、名医师承与科研创新,不断夯实人才基础。目前,医院拥有102种院内制剂,凝聚了历代医家的临床智慧。以皮先明教授创制、应用20余年的“金菊消痤片”为例,该制剂在痤疮治疗中效果显著。通过机制创新、资源整合与平台搭建,医院正推动其完成新药研发与注册申报,让“院内好药”走出院墙、惠及更多群众。 近年来,我院高度重视学科与科研建设,大力引进高层次人才,完善激励机制,共获批课题400余项,总经费2.1亿元,荣获省部级科技奖18项,其中包括两项湖北省科技进步奖一等奖,为中医药科研创新提供了坚实支撑。 我们也积极推动中医药标准化建设。针灸科主任周仲瑜从医30余年,在全国首创“阴阳调理灸”技术,并牵头制定《阴阳调理灸技术操作规范》,已在全国推广。我院还参与编写《中医妇科常见病诊疗指南》《中风病(脑梗死)中医临床路径和诊疗方案》等一系列行业标准,推动中医诊疗走向规范化、标准化。 随着人工智能等新技术兴起,中医药传承方式正发生深刻变革。作为全国12家数字中医药试点单位之一,我院创新建立名老中医“活态传承”平台,通过录制诊疗过程,实现数字化存储与云端共享;电子病历自动生成跟师笔记与医案,提升整理效率;审核通过的医案还可辅助传承人临床诊疗,依据症状自动匹配推荐类似案例。 医院正致力于构建基于人工智能的“采集—整理—挖掘—传承—创新”全链条传承新模式,计划建设10至20个“数字化传承工作室”,推进名老中医学术经验的远程化、智慧化传承。这一创新既保留了中医诊疗中的“模糊智慧”,也实现了经验的量化分析与广泛传承,让名老中医经验真正“从临床中来,到临床中去”,为破解中医传承“断代危机”提供新方案。
2025.11.18
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2025.11
我院召开老专家座谈会 征求对医院“十五五”规划编制的意见建议
11月13日下午,医院召开了老专家座谈会,通报医院今年核心工作推进及发展成效,征求老专家们对医院“十五五”规划编制的意见建议。院党委书记、院长何小明,院党委副书记、纪委书记郭艳红,院党委委员、副院长武风与52位老专家围坐交流,共话医院发展。座谈会由何小明主持。 何小明首先代表院党委、院行政向参会老专家致以诚挚问候和崇高敬意。他表示,老专家是医院发展的“宝贵财富”,是中医药事业传承创新的“奠基人”与“领路人”,为医院发展筑牢了坚实根基。随后,何小明通报了医院2025年核心工作推进情况及关键成效,重点围绕学科建设、人才培养、诊疗服务提升等方面作了详细说明,并征询老专家对医院未来发展的意见建议。 王小琴、谭子虎、何承建等12位老专家作为代表共提出20余条兼具针对性与前瞻性的“金点子”,为医院高质量发展凝聚宝贵智慧。座谈会上,老专家们结合自身丰富的临床经验、教学经历和管理心得,各抒己见、踊跃发言。部分专家聚焦医院花园山院区发展布局,从学科规划、资源整合、特色打造等角度,为院区未来发展方向提出思路;有老专家重点探讨人才培养路径,建议打破学科壁垒,构建多学科联合培养机制,助力青年医师全面成长;还有专家着眼行业发展趋势,提出要主动拥抱人工智能等前沿技术,推动中医药与现代科技深度融合,提升诊疗服务效能。 老专家们纷纷表示愿为医院发展作出贡献,坚决服从医院各项安排,充分发挥自身经验优势,持续发挥余热,积极投身学科建设、人才培育等工作,通过“传、帮、带”的优良传统,毫无保留地传授临床技艺和行医理念,助力青年医师快速成才,为医院建设、中医药事业传承创新发展贡献更多力量。 何小明逐一回应并表示感谢,并对医院高质量发展提出四点要求:一是学科主任要主动扛起责任,牵头承接重大科研项目和临床攻关任务,带动学科整体实力提升;二是要充分激活老专家资源优势,依托其专业影响力和行业资源,打造特色临床品牌,增强核心竞争力;三是要坚守中医药特色优势,持续深化中西医协同创新,实现高质量发展;四是要构建“引才、育才、留才”全链条体系,在积极引进高端人才的同时,强化内部人才梯队建设,以优质人才支撑学科发展。 会上,人事处还就《湖北省中医院退休专家返聘管理办法(讨论稿)》作了详细说明,充分听取老专家对返聘条件、工作模式、保障机制等方面的意见建议,进一步完善老专家发挥重要作用的制度保障。 此次座谈会既是医院编制“十五五”规划的重要调研环节,更是传承弘扬尊重老专家、依靠老专家优良传统的生动实践,不仅为医院“十五五”规划编制凝聚了共识、汇聚了力量,更筑牢了“新老省中医人”携手共进的发展根基,为推动医院中医药事业传承创新再上新台阶注入强大动力。
2025.11.14
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