培育临床特色品牌，提升医疗服务能力

——我院开展第一批“五专”建设项目中期评估       为进一步加强内涵建设，充分发挥中医药特色优势，7月11日，在我院花园山院区1号会议室召开第一批“五专”建设项目中期评估会。会议由医务处闵晓俊处长主持，李瀚旻、谭子虎、何承建等专家组成员和第一批“五专”建设科室相关人员参加了会议。 评估会现场汇报     会上，儿科、肿瘤科、外二科、神志病科、皮肤科等第一批“五专”建设科室进行了阶段总结和经验交流，并提出项目建设中存在困难和需要协助解决的问题。专家组根据考核细则，针对“五专”项目建设科室的情况汇报、特色亮点及相关答疑等情况进行综合打分并作出排名。专家组一致建议，“五专”项目建设科室要进一步巩固专家团队，规范临床诊断，聚焦专病科研，促进专技、专方运用与论文发表，合理、规范使用建设经费，切实加快“五专”内涵建设。 评审专家组     最后，医务处闵晓俊处长从“五专”建设的提出背景、建设目标、建设内容、政策扶持、组织管理、经费使用情况等方面，强调了“五专”建设的重要性和必要性。同时对“五专”建设科室提出四点要求：一要按照医院“五专”建设愿景，努力打造专科至高点，积极建立百姓信赖、业内认可的特色专科；二要以“五专”建设为契机，加强“专病”门诊建设，积极稳固“专病”门诊特色架构，实现品牌特色突出，引领医院优质发展；三要积极践行医院“医、教、研”协同融合发展和“医、教、健、养”立体发展思路，加大宣传力度，创新发展模式；四要进一步加强“五专”项目建设管理，促进多部门协同支持，支持“五专”专病门诊、门诊电子病历、专病协定处方、专病设备、建设经费使用等管理，加快项目建设进度，努力提升项目建设成效。   医务处            2017年7月13日         

积极应对 主动参与 拥抱新医改——全院护士大会纪实

    7月5日下午6时，护理部在花园山院区六楼会议室，召开了主题为“积极应对，主动参与，拥抱新医改”的全院护士大会。会议由护理部副主任范德兰主持，院长助理陈翠出席会议，全院护理管理人员及护士代表共300余人参会。     会上，医务处闵晓俊处长汇报了《基于医改方案引导下业务运营状况分析（6月份）》，从核心指标状况、平均入院日、辅助用药、医保定额等几个方面，深入浅出地讲解了新医改形势下，我院各科室积极应对的现状。护理部主任万长秀作了《全员行动，参与和拥抱新医改》的主题发言，她对护理部上半年工作进行了总结、下半年工作进行了部署。她指出，面对新医改，护理人员应日思三问“我们做了什么？我们应该做什么？我们还能做什么？”。在当下要积极应对、主动参与和拥抱新医改，以患者需求为导向，医护同心同向、将护理专科做强，将护理服务做细，将护理管理做精，实现从优秀到卓越的跨越。     最后，陈翠院助强调，医院兴亡、医护有责，护理人员要积极参与到新医改的潮流中，加强学习，转变观念，积极思考，主动作为，提升护理队伍的核心竞争力，为医院的发展、老百姓的健康做出新的更大的贡献。  

导管服结合调结构，持之以恒深化医改

——我院召开2017年6月份医疗质量与安全例会     为进一步推进医改，6月30日，医院在花园山院区住院部六楼会议室召开湖北省中医院6月份医疗质量与安全例会。会议由闵晓俊处长主持，涂远超院长、李晓东院助出席会议。全院各临床科室、医技科室正副主任，医务、护理、门办、药事、物资供应中心、信息中心、后勤保卫等职能部门负责人及二级部门负责人参加会议。 涂远超院长讲话      会上，医务处处长闵晓俊通报了公立医院综合改革培训及6月份医改方案执行情况、信息中心主任刘继芬对湖北省医疗服务智能监管平台规则进行解读、药事部主任陈树和通报了医院5月处方专项点评情况。随后，急诊科李刚主任、骨伤诊疗中心何承建主任、肾病科邹新蓉主任、脾胃病科胡运莲主任4个临床科室代表分享了医改思路与经验。     最后，涂院长发表重要讲话。首先感谢参会人员的仔细聆听，感谢全院广大干部职工不懈努力，倾注大量心血，积极适应医改，使医院运营状况进一步得到改善。      他山之石，可以攻玉。涂院长说，部分临床科室代表真诚分享了医改的思路与经验，尤其是脾胃病科分享“每日三问”有新意：一问我们的行为是否为三甲中医院医护人员该做的吗？二问自己是否为医院和科室发挥了最大效能？三问自己今天是否挣回了自己的工资了吗？真正将医改变被动为主动、勇于担当，值得我们深思与借鉴。     涂院长指出，近期，医院加紧推进医改。先后与武昌区下属10家社区卫生服务中心建立紧密联系，成立医联体；与武汉市周边2小时车程的12家中医医院正式成立医疗集团。下一步，医院将加快推进三甲中医院的专科联盟，强化我院作为龙头中医院的学术地位。因此，大家要高标准地要求自己，提高专业水平，真正引领区域学科发展。     涂院长强调，全院干部员工应积极拥抱医改，主动适应“取消药品加成”、分级诊疗、医保支付等医改形势与要求，要充分利用“医疗集团”、“医联体”等新平台，将我们的工作做实做细，全面提升我院整体医疗服务能力。

导管服结合调结构，持之以恒深化医改

——我院召开2017年6月份医疗质量与安全例会     为进一步推进医改，6月30日，医院在花园山院区住院部六楼会议室召开湖北省中医院6月份医疗质量与安全例会。会议由闵晓俊处长主持，涂远超院长、李晓东院助出席会议。全院各临床科室、医技科室正副主任，医务、护理、门办、药事、物资供应中心、信息中心、后勤保卫等职能部门负责人及二级部门负责人参加会议。 涂远超院长讲话      会上，医务处处长闵晓俊通报了公立医院综合改革培训及6月份医改方案执行情况、信息中心主任刘继芬对湖北省医疗服务智能监管平台规则进行解读、药事部主任陈树和通报了医院5月处方专项点评情况。随后，急诊科李刚主任、骨伤诊疗中心何承建主任、肾病科邹新蓉主任、脾胃病科胡运莲主任4个临床科室代表分享了医改思路与经验。     最后，涂院长发表重要讲话。首先感谢参会人员的仔细聆听，感谢全院广大干部职工不懈努力，倾注大量心血，积极适应医改，使医院运营状况进一步得到改善。       他山之石，可以攻玉。涂院长说，部分临床科室代表真诚分享了医改的思路与经验，尤其是脾胃病科分享“每日三问”有新意：一问我们的行为是否为三甲中医院医护人员该做的吗？二问自己是否为医院和科室发挥了最大效能？三问自己今天是否挣回了自己的工资了吗？真正将医改变被动为主动、勇于担当，值得我们深思与借鉴。     涂院长指出，近期，医院加紧推进医改。先后与武昌区下属10家社区卫生服务中心建立紧密联系，成立医联体；与武汉市周边2小时车程的12家中医医院正式成立医疗集团。下一步，医院将加快推进三甲中医院的专科联盟，强化我院作为龙头中医院的学术地位。因此，大家要高标准地要求自己，提高专业水平，真正引领区域学科发展。     涂院长强调，全院干部员工应积极拥抱医改，主动适应“取消药品加成”、分级诊疗、医保支付等医改形势与要求，要充分利用“医疗集团”、“医联体”等新平台，将我们的工作做实做细，全面提升我院整体医疗服务能力。

我院组建湖北首个中医紧密型医联体，成立湖北省中医院医疗集团

——携手12家地市县级中医院共同发展       6月29日，我院牵手12家中医医院成立湖北省中医院医疗集团，积极“拥抱”国家医改，推进分级诊疗，促进优质资源下沉，将在医院管理、专科学科建设、人才培养、建立科研大数据平台等各方面开展一体化合作。据悉，这是湖北省首个中医紧密型医联体。 29日，成立大会在我院举行，我院院长涂远超、党委副书记郭艳红、副院长叶松、刘建忠等、院长助理李晓东等院领导出席大会，会议由院长助理喻朝晖主持，各职能部门正职参加会议。湖北省中医院医疗集团是以我院为核心，洪湖市中医医院、钟祥市中医医院、赤壁市中医医院、大冶市中医医院、麻城市中医医院、应城市中医医院、潜江市中医医院、监利县中医医院、浠水县中医医院、阳新县中医医院、京山县中医医院和英山县中医医院等12家基层中医院为主体的紧密型医疗集团。 集团理事长、我院院长涂远超讲话     成立大会上，集团理事长、湖北省中医院院长涂远超表示，医疗集团今后会在规范医院管理、专科学科建设、人才联通培养、建立科研大数据平台、院内制剂集团内流通、分级诊疗和双向转诊、医疗物资集中采购等方面实现深度合作，逐步实现管理上打通，医疗技术上看齐，教学与科研资源共享。涂远超院长说，基层中医院的发展各有制约因素，只有抱团发展，优势互补，才能实现共赢。医疗集团成立的宗旨是让百姓就近享受优质中医诊疗服务，推动湖北中医药事业的发展。涂远超院长强调，吸引和留住优秀人才是基层医院普遍面临的问题，今后以集团的名义招聘专业技术人员，经过执业医师规范化培训后，再到集团内基层医院流通，建立人才柔性流动机制，问题就能迎刃而解了。再比如，之前基层百姓为了购买湖北省中医院院内制剂，往返消耗不少的财力和人力，一旦院内制剂集团内流通，基层百姓在家门口就能买到集团内其他医院的优秀院内制剂，省时省力。湖北省中医院医疗集团的成立，是我们顺应国家医改新局面、满足基层百姓需求的新举措。随后，涂远超院长与12家成员单位分别签订协议书。 涂远超院长分别与12家成员单位签订协议书 中医一家人     成立大会上，医疗集团第一届理事会讨论完善集团工作计划和实施方案，12家成员单位院长纷纷表示，成立湖北省中医院医疗集团是大家共同的心愿，集团成员洪湖市中医医院院长周祖山表示，加入医疗集团后，相信在省级中医龙头医院的带领下，能补短板，促进医院的长足发展。 第一届理事会讨论现场