评建并举促发展，守正创新展宏图

8月5日，国家中医医院评审专家组一行14人到我院进行了为期两天的国家三级中医医院等级评审工作，评审组通过听取汇报、查看资料、访谈、实地检查等多种形式对医院中医药服务功能、综合服务功能、党的建设等多方面进行了严格评审，最终对医院的发展建设做出了较高评价。 在8月5日的评审工作汇报会上，院长何绍斌以“评建并举促发展，守正创新展宏图”为题，从医院基本情况、评审工作开展情况和存在的主要问题及改进措施这三方面向评审专家组进行汇报。“一直以来，我院坚持以病人为中心，积极加强基础设施建设，不断强化人才培养，充分发挥中医药特色优势，规范医疗行为，注重质量安全，积极开展临床研究，努力提高医疗服务质量和服务水平。”何绍斌院长介绍，医院“十三五”发展规划中，明确了10个主要目标、6个主要指标、5大重点任务，增强特色发展动力，积极履行社会责任;合理配备中医药人才，拟定“五年百人计划”、实施名医成长工程，多措并举构建合理人才队伍;加大了对专科中医常见病及优势病种诊疗方案的管理，加强临床科室内涵建设，不断提高医疗服务水平;坚持以重点专科建设为龙头，充分发挥临床重点专科在队伍建设、医疗管理、医疗质量、医疗特色及科学研究等方面的带动和示范作用，提升医院综合竞争力;突出中药药事管理，提升中药服务能力;高度重视临床科研工作，鼓励临床医务人员积极开展临床研究，提升科研实力;加强医院感染防控，有效控制院感发生率;全方位加强中医文化建设，将特色文化植根医院发展;积极搭建治未病服务平台，进一步加强中医治未病能力建设;高度重视党建工作，高标准履行党建责任，形成齐抓共管工作格局。 湖北省卫生健康委副主任张定宇出席了汇报会，他表示，湖北省中医院在新冠疫情防控期间，充分发挥了中医药的优势作用，医疗救治、科研攻关等方面亮点颇多。希望通过这次评审，医院以评促改、以评促建、以评促优。 汇报会后，专家组进行了为期两天的评审工作。广东省中医院副院长刘军、医务处副处长梁海龙、骨科总护士长傅秀珍，广州中医药大学第一附属医院肿瘤科主任曹洋、药学部主任蔡庆群，武汉大学中南医院党委副书记林军，武汉市中西医结合医院 周围血管科主任谢沛霖、放射科主任张东友，华中科技大学同济医学院附属同济医院中医科副主任张明敏、病理科副主任柯昌庶、院感科熊薇，武汉市中医院药学部书记徐惠芳，武汉市护理学会理事长辛玲芳以及湖北省临床检验中心主任祝卫平通过查看资料、访谈、两院区实地考察对医院进行了较为全面的评审。 经过严格评审，8月6日下午，专家组召开了评审工作反馈会。专家组成员从党的建设、综合服务能力、医疗、管理、检验、影像、院感等各方面对我院各项工作的成效和亮点、存在不足逐条进行了详细、客观的反馈，并真诚地提出了建设性的意见和建议，对我院整体评价较高。 广东省中医院副院长刘军对各专家组的反馈做了总结，肯定了医院建设所取得的优异成绩，感受到了湖北省中医院全体员工在强有力的领导班子的带领下，展现出奋发向上的精神风貌，特别是经过抗击新冠肺炎疫情锻造出来的勇敢顽强、百折不挠的优秀品质。刘军组长还为医院更好地发展提供了宝贵的建议。 我院何绍斌院长在认真听取专家们的反馈意见后，代表医院作了表态性发言。何院长首先对专家组的辛勤付出表示感谢。何院长表示，通过两天的交流和学习，专家的格局高、情怀高、素养高，给人留下了深刻的印象。此次检查时间紧、任务重、指标多，又是在疫情常态化防控的关键时期，各位专家不畏炎热天气，严格按照标准进行评审考察，这种严谨的作风值得医院所有员工学习。专家组肯定医院发展的成果，对我们来说是一种鼓励和鞭策，给医院今后的发展树立信心，注入了动力。同时专家组指出的问题和不足，对医院今后的发展提出了前瞻性的意见，这是对医院今后加强科学管理、严格制度规范、强化问题整改的金玉良言，值得永远牢记。何院长表示，此次迎检是“原生态迎检”“素颜迎检”，用医院的日常管理迎接评审，有利于促进医院的常态化管理。 何院长对专家组反馈的问题进行表态，一是坚决改，二是继续查，三是永远抓。坚决改是针对专家指出的问题和不足、提出的希望和建议，会下组织专班，认真梳理，形成问题清单，制定整改方案，以评促改，对问题“零容忍”;继续查是此次检查只有两天的时间，很多问题没有暴露出来，之后医院将对照国家评审标准和相关管理规范继续查，加强自身;永远抓是要树立不为迎接检查评审而抓整改抓管理的意识，加强医院管理是永恒的，要自觉地强化医院管理，自觉地开展整改，自觉地对待好患者，站在医院历史地位、职能使命上发展好医院，维护好医院，使医院综合服务能力更上一个新的台阶。 最后，巴元明书记再次感谢专家组对医院的褒奖，表示将全盘吸收专家的建议，进一步改进医院工作。

湖北省中医院开展为患者和一线职工送清凉活动

  8月3日，炎炎夏日，高温酷暑，湖北省中医院开展为期一周的为患者及临床一线职工送清凉活动。党委书记巴元明，院长何绍斌率全体领导班子和职能部门分别到光谷和花园山院区为患者及临床一线职工送清凉。 巴元明书记率院领导班子送清凉 何绍斌院长慰问住院患者 当一杯杯清热解毒、止渴消暑绿豆汤，“天气热、您家注意防暑降温”，一声声亲切地叮咛，送到患者、一线窗口、临床医护及工勤等人员手中时，受到大家热烈的欢迎和一致的好评。门诊患者王爹爹是中医粉，他说“疫情过后，我们始终最信任省中医院，非常感谢医院领导这么细心，在这么酷热的天气为我们送清凉“。 院长何绍斌来到心血管病房，31床陈女士拉着何院长的手连声道谢，她说“省中医的医疗服务好、技术更好，我要谢谢院长的领导有方!”，何院长表示非常感谢患者朋友对省中医的信任，我们将把这些表扬作为一种鞭策，努力为大家的健康保驾护航。

余热未尽献 老骥不偷闲

7月30日上午，我院在花园山六楼学术报告厅召开老干部工作暨八一建军节座谈会，向老同志通报医院上半年工作情况和下半年工作计划，并听取老同志对医院发展的意见和建议。老领导、老专家、老同志、复转军人代表参加了会议。党委书记巴元明、院长何绍斌、副院长刘建忠、武风、吴廉、工会主席喻朝晖出席会议，党委副书记郭艳红主持，相关职能部门负责人参会。 何绍斌院长首先感谢老领导、老同志在特殊时期前来参加会议，对医院班子给予信任，对医院发展给予支持。何院长向与会的老领导、老同志介绍了医院上半年疫情防控工作情况、业务恢复情况以及下半年工作计划，表示医院在疫情期间充分履行了公立医院的职能，关键时刻积极响应党中央号召，积极完成政治任务，积极发挥中医药特色优势，为新冠疫情的防控工作做出积极贡献;全院职工在关键时刻不计生死、不计报酬，彰显了白衣天使的风采。在疫情向好后，医院党委早动员、早部署、早行动，率先在全国开设第一家新冠康复门诊，守护了人民健康，交上了一份合格的答卷。在此次疫情防控工作中，中医药发挥了十分重要的作用，中医药事业受到前所未有的重视，当前正处于医院发展的最好时期，医院务须乘势而上，着眼整体提高，着眼引领未来，以求真务实的工作态度，积极促进提升医疗服水平，扎实推动医院全面发展。 何绍斌院长直面医院历史遗留问题、业务发展空间、花园山院区就医环境等问题，指出医院面临新的机遇，新的挑战，下半年业务恢复是医院工作的重中之重，全院职工将应对新的挑战，寻找新的突破口，深挖内潜，调结构，充分发挥中医特色，夯实内涵，开展六大工程，力争让医院有革命性变革。何绍斌院长指出，老专家、老同志是医院的宝贵财富和资源，希望广大离退休干部职工在保重身体的同时，继续为医院发展贡献智慧和力量。 听取何绍斌院长介绍后，老专家、老领导代表对医院领导班子谋大事、干大事、成大事的领导能力给予了高度赞扬，对医院的总体思路、目标举措、工作落实等给予了充分肯定。姜惠中、凃晋文等老专家就医院如何发展发表了真知灼见，提出了提高医疗水平、突出重点专科、强化科室交叉合作等方面意见建议。他们认为，要提高医疗服务水平，健全医疗设备，加大加快院内制剂生产，严格把关中药材质量;强化合作，发扬融洽精神，促进各科室间联合会诊，提高诊断水平和救治效率;进一步实施人才强院战略，不拘一格选拔任用人才，发掘引进年轻中西医人才，提高解决疑难重症危症能力;牢固树立中医自信，打造中医特色品牌。老专家们还表示，不忘初心，牢记使命，充分发挥好专家优势与作用，为医院新时代发展和中医药传承贡献智慧和力量。老干部、老专家们站位高、思考深，一字一句都饱含深情、寄予厚望，充分体现了他们心系中医药事业的高尚情怀。 巴元明书记指出医院党委高度重视老干部工作，坚持医院重大事项向老同志通报制度，坚决贯彻落实习近平总书记关于关心爱护老干部的总要求。他认为此次会议形式好，院领导全员全程参加，老同志的建议发自肺腑。巴元明书记用六个“爱”字总结，一是爱党、爱社会主义;二是爱医院、爱职工;三是爱自己，爱家人。最后，巴元明书记代表院党委、领导班子对老专家、老同志一直以来对医院的关心支持表示衷心感谢和崇高敬意，向全院119位老复转军人致以节日问侯。 郭艳红副书记感谢院领导、各职能部门和老同志对老干工作的支持，表示医院的发展始终离不开老同志的理解、良策和建议。要求离退休处要认真梳理、迅速汇集大家的智慧，凝聚大家的力量，医院相关职能部门要充分吸收老干部的意见建议，认真谋划。最后借用一首诗祝愿老同志们的晚年美景，“余热未尽献，老骥不偷闲。古梅无他求，点红暖人间。”

科学管理 持续改进

2020年7月29日下午，何绍斌院长带领武风副院长、李晓东副院长、吴廉副院长及相关部门负责人，对光谷院区检验科进行了实地考察，现场调研前期检验科ISO15189现场评审反馈的环境设施和空间布局问题。 2020年6月24日至6月26日，光谷院区检验科接受了CNAS的8位专家为期三天的现场评审并顺利通过，这是自2013年检验科首次通过ISO15189现场评审以来的第五次，也是光谷院区首次接受现场评审。此次评审所反馈的检验科环境设施、空间布局改造完成后将获得授牌。 检验科学科主任赵友云、专科副主任倪维带领下，何院长一行先后查看了检验科水机机房、UPS供电设备、微生物实验室等环境设施和现有空间布局。赵有云详细介绍了目前整改进展和难点，何院长对检验科整改难点现场提出了具体解决意见，指示各职能部通力配合，拿出方案，尽快协助检验科落实每个整改细节。 检验科两院区全部通过CNAS认可，实现检验结果互认，检验报告与国际接轨，是检验科学科建设新的里程碑，显著提升了医院在实验诊断领域的影响力和竞争力。

再部署再动员，全力以赴抓落实

2020年7月29日，医院2020年下半年工作推进会暨武东院区开业前筹备工作动员会在光谷院区住院部八楼会议室召开。会议由院党委书记巴元明主持，何绍斌院长作动员讲话。全体院领导、职能部门正副职、临床科主任、科护士长、护士长等200多人参加了会议。 何院长讲话指出，会议的主要任务是总结上半年的工作，重点对下半年的重点工作进行安排部署，对武东院区开业筹备工作进行全面动员。主要目的是希望通过动员和部署，使目标更明确、任务更具体、部署更周密、措施更细化，信心更提振、决心更坚定、压力更沉重、动力更激发、效果更完美。 何院长用“经历大考，全力奋战，狠抓重点，推动日常”归纳总结医院上半年来之不易的工作成绩。上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，全院广大干部职工，积极响应习近平总书记号召，坚决贯彻落实党中央国务院和省委省政府的决策部署，迎难而上，同舟共济，义无反顾，顽强拼搏。与时间赛跑，与病魔抗争，为湖北保卫战，武汉保卫战取得决定性成果作出了突出贡献。在疫情防控工作中，医院履行了使命、彰显了风彩，发挥了中医院的中医优势。在业务恢复工作中，医院立足“早动员、早部署、早行动”，实施“边恢复、边调整、边完善”战略，门诊量、住院量、业务收入均恢复达93%以上，处在湖北省同行的前列。面对疫情防控常态化以及医疗业务恢复的双重压力，医院依然坚持发展战略，围绕“做大、做强、做特”的发展目标，抓战略、抓大局、抓全面，坚持“保民生、保重点、保稳定”的基本原则，坚持抢时机、抢机遇、抓关键的基本思路，坚持扬特色、扬优势、扬传统的基本策略，提升医院社会影响力。在狠抓医院重点战略、重点项目、重点工作的同时，推动日常工作，一是加强顶层设计，规范医院管理;二是制定工作计划，推动计划落实;三是加强统筹谋划，注重协调推进;四是攻克难点重点，打造特色亮点;五是关注民生民意，提升幸福指数;六是加强对外联络，拓展发展空间。 在肯定成绩的同时，何院长也深刻地指出了医院在前进过程中存在的问题：一是政治站位有待提升;二是工作作风有待进一步改进;三是行政效率有待进一步提升;四是业务发展有待进一步加快;五是行政能力有待进一步提高;六是重点工作有待进一步推动。 会上，何院长分析了当前医院面临内外形势，强调要化危为机，抢抓机遇，要从战略、主动、改革、发展上把握政策机遇，同时必须把握宏观机遇、属性机遇、态势机遇、变革机遇，市场机遇。 会上，何院长对下半年的目标任务和六项重点工作作出全面部署。一是全力抓好业务工作的恢复。通过拓展市场、深挖内潜、调整结构为医院发展提供增长空间和后续动力;二是全力抓好疫情防控。在接近疫情反弹时期，要严格按照上级部门要求，落实疫情防控的各项准备工作;三是全力抓好重点项目。武东院区开业筹备、花园山门诊改造、研究中心大楼建设、凤凰医疗综合楼建设、行政楼搬迁、光谷老住院楼病房改造、发热门诊改造等，这些项目既是医院当前的工作重点，也是关乎医院今后生存和长远发展的大事，是助力医院迈上新台阶的关键，要敢想敢做，全力以赴，不折不扣地完成;四是全力抓好六大工程启动工作。通过推动学科建设、质量管理、服务改善、文化建设、作风建设、信息建设六大工程建设，进一步提升医院综合实力;五是全力抓好干部调整。今年是干部换届年，受疫情影响，干部调整暂时推迟，下半年将适时启动;六是全力抓好各项日常工作，请各部门按照医院年度工作计划、半年工作计划、季度工作计划，结合部门实际和下半年工作变化，拟定本部门半年工作计划，一件一件抓落实，一环扣一环抓推进。 为完成下半年工作，圆满实现今年的目标任务，何院长要求，一要统一思想，提高认识;二要周密部署，合理安排;三要强化措施，狠抓落实;四要落实责任，严肃纪律。 最后，巴书记要求全院干部院员工要认真学习、深刻领会何院长的讲话精神，增强大局意识，全局观念、服务意识，紧紧围绕医院的中心工作，按要求继续抓好各项工作落实。严格履行职责，紧盯任务，统筹安排，协调配合，狠抓落实，加快医院重点项目的建设，为实现医院高质量的发展作出新的更大的贡献!