人人一小步，科室一大步

人人一小步，科室一大步 --花园山检验科通过ISO15189认可总结座谈大会 通讯员：赵妍  2013年8月7日，检验科全体同仁齐聚一堂，为科室历时三年多准备终获评审认可的ISO15189认可工作做系统总结，并为在此过程中付出了辛勤劳动，做出突出贡献同志进行表彰。 会议由吴建华主任主持，主任首先深情回顾三年以来，科室为这项重大工程所历经的艰难困顿，波折起伏。作为中医医院的检验科，我们无论硬件软件都处处体现着起点低、底子薄；并且同一院区又分花园山和凤凰门诊两地，人手紧缺又分散，各种协调调动难度大、情况复杂；再者，在ISO15189正式运行刚启动的同时又要为迎接医院三甲评审做全面准备，时间紧迫、任务繁重。在这既艰辛又漫长的三年中，检验科的每一个人，从没被困难吓倒，是这种始终团结向上的精神，鼓舞着我们从最初在检验界没什么亮点的科室，成长为武汉市继同济协和之后第三家通过ISO15189认可的知名单位，并且成为省内首家通过认可的中医院检验科。主任言语间的激动喜悦，在座同志们感同身受，讲话过程数次被掌声打断，气氛热烈。       接着，赵友云副主任一一列举了在这三年中，特别是临近现场评审和评审过程中，科室涌现的各种感人事迹。李勍、刘玲两位同志，负责最初的文件起草架构，她们经常加班至深夜，李勍同志身体抱恙，刘玲同志还同时在职读研；在评审即将开始的紧要关头，文件整理工作量大时间又紧，李波同志临危受命，以科室为家，加班加点上下夜班都不能休息，专家组现场评审的三天因为要随时更新汇总文件，更是每天都加班至深夜两三点；生化组组长王汉敏同志，因为工作量和压力巨大，高血压发作累倒三次，躺在科室打着点滴仍然坚持工作，自己父亲突然罹患癌症也不能陪伴，且忍痛隐瞒始终未向周围同事提及。还有彭晓明、韩竖霞等等同志……太多太多事迹不胜枚举。现场鸦雀无声，大家无不感慨动容。 紧接着，全科同志整齐列队和CNAS认可委颁发的证书集体合影留念。 集体照完毕，同志们不愿散去，兴奋与自豪之情满溢。在之后的交流阶段，轮流发表感言，有的感慨过程艰辛，有的坦言付出就有收获；有的感谢家人的支持，有的认为继续努力才能更自信……其中科室老同志李自薇老师的一句话道出了大家共同的心声，她说：人人一小步，就是科室的一大步，正是汇聚了所有人的共同努力，检验科才能在这几年时间里，克服万难披荆斩棘，一步步前进；也正是这种团结精神和凝聚力，才铸就科室今天的成就，每一位成员都与有荣焉。   最后，刘光中、赵友云副主任对在整个认可过程中做出突出贡献的李勍、李波、刘玲、彭晓明四位同志做出表彰，号召大家向这四位同志学习，鼓励他们在今后的工作中继续发扬这种精神，为科室和医院的发展做更多贡献。     人人一小步，科室一大步。虽然检验科ISO15189已经获得了认可，但是对于科室乃至医院来说，质量始终都是生命，我们已经按照国际标准建设了完善的质量体系，今后如何在这样先进严格的质量管理模式下稳定运行却还有更长的路要走。唯有检验科的每一位成员一如既往的努力，始终不放松对自己的要求，科室才能走的更稳更远。同样的，对于医院来说，每个科室的一小步，也都将成就医院的一大步，我们在为科室的工作尽职尽责的同时，也无时无刻不在为医院的建设添砖加瓦，只要我们每个人珍惜这种荣誉感和凝聚力，将这种正能量持续发挥，必定会影响和鼓励其它更多的科室共同进步，从而促进医院更好更快的发展，最终使得全体职工受益。      2013年8月12日           

我院针灸科、推拿科顺利完成病房搬迁

我院针灸科、推拿科顺利完成病房搬迁   2013年8月6日，我院针灸科、推拿科由住院部病房大楼8楼、5楼整体搬迁至新住院部-——珍康楼。针灸科、推拿科共 41名住院病人（其中针灸科10名重病人）全部安全转移，搬迁工作圆满完成。 搬迁过程中，针灸科和推拿科针对每一位住院病人做好转移预案，并与病人家属提前沟通和解释。两个科室都制定了病员转运表，确定每位病人的详细信息。每辆轮椅安排有医生、护士，每个病人专人负责，危重病人由专家护送。现场指挥人员根据事先安排好的编号，由轻到重进行有条不紊的转运。在院领导的周密部署和医护人员的精心照顾下，推拿科仅用了1个小时，针灸科仅用了2个小时，就完成了所有住院病人的安全转移。 这次搬迁工作得到了院行政职能部门的大力支持和有效保障，院领导先后多次到珍康楼查看指导。搬迁当天，医务处、护理部、基建处、后勤服务中心、设备处、保卫处、信息中心等相关处室亲临现场指挥、督导，确保搬迁工作安全、有序、高效。   医务处        2013.8.6         

我院冬病夏治三伏贴盛况空前，成绩斐然

我院冬病夏治三伏贴盛况空前，成绩斐然   2013年我院的冬病夏治工作在院领导的高度重视以及各部门通力配合下，经过一个多月的宣传造势，7月13日头伏敷贴人数达1万3千人次，较2012年头伏人数增长了20%，同时由于地铁的开通，凤凰门诊的敷贴人数比去年明显增加。 敷贴现场 7月13日晨六点刚过花园山院区、凤凰门诊部和光谷院区就迎来了大批市民，等候治疗的市民排起了长队，各门诊大厅内人头攒动，场面甚是火爆。各楼层敷贴点秩序井然，站在队伍中来自汉口的李女士说，母亲患有哮喘，女儿有扁桃体炎，今年想着地铁开通了更方便了，偷点懒稍微晚了点，没想到这么多的人。 敷贴现场 今年敷贴除了以老人小孩为主的阵营外，还增加了不少年轻的面孔，这其中大多数是处于亚健康状态的白领阶层，由于工作环境造成的空调病，四肢冷，易感冒等，借此冬病夏治的时节进行敷、灸等综合治疗，以增强体质。 当天晚上，湖北电视台《新闻360》、湖北经视《经视直播》、武汉电视三套《生活全报道》、农村广播《空中医院》等新闻媒体对我院的敷贴盛况进行了报道；楚天都市报、武汉晚报、楚天金报、长江商报等媒体也在次日显著的位置刊发了以我院敷贴现场图片为插图的专题报道。 据统计，7月23日二伏，我院的敷贴人数较头伏又增加了1950人次。   市场发展处        2013年7月29日         

我院举办2013年暑期干部培训班暨半年工作座谈会

 我院举办2013年暑期干部培训班暨半年工作座谈会     为提升医院干部队伍整体素质，总结上半年工作，布置下半年的任务，7月27日至28日，医院举办了以职能部门主要负责人、临床科主任、科护士长为主要培训对象的暑期干部培训班暨半年工作座谈会，院领导邓小川、涂远超、张方建、巴元明、文建华、叶松、刘建忠、郭艳红、武风参加了会议。     培训班上，周诚忠教授从理论到医院实际，对执行力的重要性以及如何提升执行力做了精彩的讲授，刘志平教授从医院人文管理的重要性、领导和管理者自我再认识、医院中高层管理者的职位特征和素质要求、中高层人文管理方法和沟通技能等四个方面进行了生动、精辟的分析，增长了大家的知识，开阔了大家的视野。         在半年工作座谈会上，巴元明和文建华副院长分别向通过了国家认可委ISO15189认可的检验科颁发了奖金和证书。各位院领导对各自分管的工作进行了点评。     最后，邓小川院长从业务工作、基地建设、重点专科、干部队伍、后勤保障及党的建设等几个方面对上半年医院的工作进行了全面总结，在肯定成绩的同时指出医院在业务工作目标值、收入结构、药占比、干部作风等方面存在不足，并提出了下半年的主要工作任务。要求全院干部职工振奋精神，坚定信心，紧盯年初制定的目标任务不放松，确保国家临床研究基地建设评估取得好成绩，在基地大楼的启用搬迁中要保证医疗业务不受影响，确保医疗安全；要高度重视、积极配合，做好年度审计工作；按照中央、省委和厅党组的统一要求，深入开展党的群众路线实践活动，要通过教育实践活动进一步使党员增强主动学习，勇于担当，积极作为的意识，进一步转变作风，努力提高工作能力和管理水平。   这次培训，虽然只有短短一天半的时间，但内容丰富，参会代表一致认为：此次培训增长了知识，开阔了眼界，明确了目标，坚定了信心，大家将查找差距，积极作为，努力实现年初制定的各项任务目标。      

国家中医药管理局领导调研我院基地建设

国家中医药管理局领导调研我院基地建设   2013年7月20日，国家中医药管理局科技司司长苏钢强、中医科技处副处长王思成，国家中医临床研究基地业务建设督导组组长孙塑伦教授来我院调研基地建设情况。苏钢强司长一行实地考察了我院肝病研究型门诊和研究型病房，详细询问了我院中医临床科研信息共享系统建设和运行的相关情况。认真听取了我院基地建设整体完成情况的汇报，并与院领导和相关职能部门、平台建设负责人进行了座谈。     座谈会上，孙塑伦教授和王思成副处长对我院基地建设工作给予了充分的肯定，指出基地建设取得了长足的进步，建设成效显著，整体亮点突出，特别是研究型门诊和研究型病房的探索创新，构建了依托共享系统的健康管理模式，在诊疗模式和临床科研运行机制建设方面做了很好的突破。同时，建议研究型门诊的建设，要进一步明确科学内涵，优化工作流程，完善运行机制，突出特色优势。     苏钢强司长在讲话时指出，湖北省中医院基地建设今非昔比，医院领导班子解放思想，转变观念，落实重点任务，充分发挥了湖北省中医院的特色和优势，扎扎实实开展工作，举全院之力做好基地建设工作，成效明显，比较好地完成了基地业务建设总体规划的任务要求。基地建设得到了湖北省委省政府各级各部门领导的大力支持，纳入《湖北省卫生“十二五”规划》和《湖北省中医药事业“十二五”规划》以及省政府重大的民生工程，医院还争取到省发改委专门对基地业务建设经费进行的批复，这在全国是不多见的，确实难能可贵。 苏钢强司长强调，基地建设总结工作要全面提升，突出优势。一是要做“细”，基地建设对医院发展的整体促进作用要明确，找出在医院规模、效益和质量等方面的指标，突出基地建设对湖北省、乃至全国范围的积极社会影响和辐射带动作用。二是要有“立”，要拿得出，立得住，在研究型门诊和研究型病房的建设中，对诊疗模式和运行机制创新等方面进行系统总结和完善，要实现真正的模式创新。三是要找“准”，重点病种研究成果梳理，要立意明确，突出解决难点和关键问题，表达形式和方式要科学严谨。四是要做“实”，要树立国家平台意识，创新中医药科研激励机制，加强规模投入，完善科研平台建设，要重视国际合作和技术引进，建立开放合作机制，要为全院临床科研提供服务，还要引进全国优秀团队参与，整合资源，提升医院临床科研综合实力。五是做好回顾性研究，充分利用优势资源，突破治疗学范畴，深化对肝病的疾病演变规律的认识，梳理中医药治疗肝病的理论传承脉络。 湖北省中医药管理局局长刘学安、湖北省中医院院长邓小川、副院长刘建忠等有关同志陪同调研。会后，我院立即组织各部门负责人召开会议，进一步统一思想，明确任务，细化落实工作重点，加强成果梳理总结，把基地建设中的每一个环节都落到实处，力争在基地验收中取得好成绩。